【網(wǎng)絡(luò)祝年】“一封家書”呼喚鄉(xiāng)村振興“燕歸巢”
為政之要,莫先于用人。“聚天下英才而用之”并加快形成有利于“能人回歸”干事創(chuàng)業(yè)的體制機制成為重中之重。鄉(xiāng)土人才來源于民間,成長于鄉(xiāng)土,是助力家鄉(xiāng)發(fā)展的寶貴人才資源。以各級黨委、政府的名義,送上一封“家書”,打通人才服務(wù)的“最后一公里”,駛?cè)肴瞬排囵B(yǎng)“快車道”,唯有學(xué)會招人聚才并舉,擇天下英才而用之,才能匯聚推動發(fā)展的最大合力。
如何讓“大雁歸巢”,振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟?就要用好“洼地效應(yīng)”,吸引外來資源向本地區(qū)匯聚、流動,彌補本地資源結(jié)構(gòu)上的缺陷,促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展。盤活鄉(xiāng)土人才,振興農(nóng)村經(jīng)濟。
打造“聚寶盆”,建立鄉(xiāng)土人才庫和后備干部庫。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,重點對外出務(wù)工經(jīng)商人員、專業(yè)技術(shù)人員、大中專畢業(yè)生等群體中的鄉(xiāng)土人才進(jìn)行摸排統(tǒng)計,建立鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫和村級后備干部人才數(shù)據(jù)庫,從中培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀人才適時充實到村“兩委”班子,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、推動鄉(xiāng)村振興提供堅強組織保證。不僅能培養(yǎng)出專業(yè)性更強的優(yōu)秀人才,更能形成人人渴望成才、人人皆可成才的社會氛圍。
培育“集聚地”,搭建聯(lián)絡(luò)平臺。建立定期聯(lián)系制度和在外鄉(xiāng)土人才親屬關(guān)心關(guān)懷制度,采取登門拜訪、電話聯(lián)系、微信聯(lián)絡(luò)、座談聯(lián)誼、宣傳創(chuàng)業(yè)政策等方式,對農(nóng)村鄉(xiāng)土人才進(jìn)行“點對點”動員,增強他們對家鄉(xiāng)的歸屬感和認(rèn)同感。依托人才扶持政策,對有創(chuàng)業(yè)需求的本土人才提供生活“套餐”的支持,為本土人才提供精準(zhǔn)人才支撐,只有這樣才能實現(xiàn)人才工作與經(jīng)濟社會發(fā)展同頻共振。
打好“感情牌”,舉辦鄉(xiāng)土人才懇談會。利用傳統(tǒng)節(jié)日,組織舉辦在外鄉(xiāng)土人才懇談會,開展“一封家書”“送溫暖”“‘民事代辦’綠色通道”等系列活動,積極為青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建平臺,提供服務(wù),不斷打造人才高地,從而激發(fā)人才活力,吸收引進(jìn)人才,才能最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力,這是順應(yīng)深化改革的要求,用人才打贏振興基層戰(zhàn)役。
誠然,招進(jìn)來只是人才管理的第一步,如何用好人才、留住人才仍任重道遠(yuǎn)。“一封家書”呼喚農(nóng)村振興鄉(xiāng)土人才“大雁歸巢”,有利于夯實基層基礎(chǔ),加強基層干部隊伍建設(shè),為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供人才和智力支撐,聚力推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。(金羊網(wǎng) 文/曹瑞曉)
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