郵儲(chǔ)銀行多措并舉 積極服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九 大作出的重大決策部署,是決勝全面 建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn) 代化國家的重大歷史任務(wù),是新時(shí)代 “三農(nóng)”工作的總抓手。作為國有大 型商業(yè)銀行,中國郵政儲(chǔ)蓄銀行始終 秉持服務(wù)國家戰(zhàn)略、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拇缶?意識(shí),堅(jiān)持把推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性 改革作為重點(diǎn)方向,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn) 代化,持續(xù)加大對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大 戶、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營 主體的支持。
堅(jiān)守定位
積極踐行普惠金融
郵儲(chǔ)銀行黨委書記、董事長(zhǎng)李 國華表示,作為一家定位于服務(wù) “三農(nóng)”、中小企業(yè)及社區(qū)的大型零 售商業(yè)銀行,中央提出實(shí)施鄉(xiāng)村振 興戰(zhàn)略對(duì)郵儲(chǔ)銀行來說是重大戰(zhàn) 略機(jī)遇。
“龐大的網(wǎng)點(diǎn)和客戶數(shù)既是郵儲(chǔ) 銀行與生俱來的優(yōu)勢(shì),也意味著我們必 須承擔(dān)起做好‘普之城鄉(xiāng),惠之于民’的 普惠金融服務(wù)責(zé)任。”李國華表示。長(zhǎng) 期以來,郵儲(chǔ)銀行堅(jiān)持“地域差異化、 產(chǎn)業(yè)特色化”的經(jīng)營思路,力求為長(zhǎng) 尾客戶提供有效、易獲得的融資服 務(wù)。例如,針對(duì)“三農(nóng)”缺乏有效抵押 物,小微企業(yè)、農(nóng)戶缺乏信用信息等 問題,郵儲(chǔ)銀行建立起銀政合作平 臺(tái),引入政府擔(dān);稹L(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基 金等新型增信措施,創(chuàng)新多方風(fēng)險(xiǎn)分 擔(dān)模式,有效破解了農(nóng)戶強(qiáng)抵押缺失 難題。同時(shí),加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,形成 了強(qiáng)抵押、弱擔(dān)保、純信用等擔(dān)保方式 的全產(chǎn)品序列。
扶助有方
做好“加法”促增收
5年來,郵儲(chǔ)銀行充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、資 金和專業(yè)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)踐行大行社會(huì)責(zé) 任,創(chuàng)新工作機(jī)制,加大資金投入力度, 逐步探索出一條以特色產(chǎn)業(yè)為依托、以 產(chǎn)品創(chuàng)新為基礎(chǔ)、以風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)為保障的 金融扶貧新模式。郵儲(chǔ)銀行行長(zhǎng)呂家 進(jìn)說,近年來郵儲(chǔ)銀行積極探索“商業(yè) 銀行+”的合作扶貧模式,充分調(diào)動(dòng)各級(jí) 黨組織、相關(guān)部門、各方機(jī)構(gòu)平臺(tái)、各基 層組織的積極性,形成社會(huì)合力。
“商業(yè)銀行+政府支持”。引入政府 增信機(jī)制,與國家農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保聯(lián)盟合 作,探索財(cái)政與金融協(xié)同支農(nóng)模式,放 大財(cái)政支農(nóng)的政策效應(yīng),著力解決農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營過程中的“擔(dān)保難”問題。
“商業(yè)銀行+產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)”。立足貧困 地區(qū)的資源稟賦和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),開發(fā)不同 的信貸產(chǎn)品,設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的產(chǎn)品要 素,按照“一縣一業(yè)、一行一品”的發(fā)展 思路,以信貸資金支持貧困戶參與地方 特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)脫貧增收。
“商業(yè)銀行+能人帶動(dòng)”。培育村 干部、黨員、養(yǎng)殖大戶等致富“領(lǐng)頭 雁”,鼓勵(lì)引導(dǎo)他們創(chuàng)辦合作組織、專 業(yè)協(xié)會(huì)等,提高貧困戶的組織化程度, 為貧困戶提供擔(dān)保和技術(shù)支撐。
“商業(yè)銀行+信用村鎮(zhèn)”。郵儲(chǔ)銀行 持續(xù)與各級(jí)政府、人民銀行分支機(jī)構(gòu)溝 通合作,共建縣域和農(nóng)村信用體系,組 織開展信用戶、信用村評(píng)定和創(chuàng)建。
科技發(fā)力
為金融扶貧減負(fù)增效
與此同時(shí),郵儲(chǔ)銀行還在做“減 法”,利用科技創(chuàng)新為金融扶貧減負(fù)增 效。“貧困人群通常資金需求急、生產(chǎn) 規(guī)模小、缺乏抵質(zhì)押手段,這類金融服 務(wù)成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,是商業(yè)銀行運(yùn)營過 程中的一大挑戰(zhàn)。通過科技創(chuàng)新做 ‘減法’正是緩解這一壓力的重要手 段。”這位負(fù)責(zé)人表示。在便利服務(wù)渠 道方面,郵儲(chǔ)銀行擁有15 萬個(gè)助農(nóng)取 款點(diǎn)、10 萬臺(tái)自助設(shè)備以及功能齊全、 安全便捷的個(gè)人網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、微銀 行等渠道,諸多渠道共同構(gòu)建起一個(gè) 品種齊全、體驗(yàn)優(yōu)良的線上交易服務(wù) 平臺(tái)。
在簡(jiǎn)化作業(yè)流程方面,郵儲(chǔ)銀行 引入數(shù)字技術(shù),在降低服務(wù)成本的同 時(shí)有效控制扶貧業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。比如,推 廣移動(dòng)業(yè)務(wù),通過移動(dòng)智能終端開展 信息上傳核查,業(yè)務(wù)處理流程所需時(shí) 間可縮短30%至50%,實(shí)現(xiàn)當(dāng)日申請(qǐng)、 次日放款;推進(jìn)信貸工廠項(xiàng)目,通過模 型策略實(shí)現(xiàn)自動(dòng)決策,通過標(biāo)準(zhǔn)操作 實(shí)現(xiàn)集中處理,提高處理效率,甄別不 良客戶,減少風(fēng)險(xiǎn)損失。
在簡(jiǎn)化產(chǎn)品流程方面,郵儲(chǔ)銀行 利用數(shù)字化技術(shù)打造全流程、純線上 的融資模式。比如,與中國郵政旗下 的郵樂網(wǎng)合作,根據(jù)農(nóng)村電商客戶的 經(jīng)營數(shù)據(jù)推出“掌柜貸”;針對(duì)個(gè)體工 商戶,推出“E 捷貸”,目前可實(shí)現(xiàn)5 分 鐘內(nèi)完成業(yè)務(wù)處理,1 分鐘內(nèi)實(shí)現(xiàn)資 金到賬,24 小時(shí)均可在線申請(qǐng)貸款。 數(shù)據(jù)顯示,從2015 年至今,郵儲(chǔ)銀行 在832 個(gè)國家重點(diǎn)貧困縣(區(qū))累計(jì)投 放小額貸款1200 多億元,服務(wù)130 余 萬人次;全行累計(jì)發(fā)放新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營 主體貸款1000 多億元,支持貧困戶脫 貧致富。
本報(bào)記者 張濤 通訊員 吳劍峰
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