廣發(fā)行傾力澆灌實體經(jīng)濟(jì) 跨境托管業(yè)務(wù)位居股份制銀行第一位
本報訊 記者 張濤 通訊員 金育峰 廣發(fā)銀行大力發(fā)展資產(chǎn)托管業(yè)務(wù),傾 力澆灌實體經(jīng)濟(jì),主動適應(yīng)目前監(jiān)管 趨嚴(yán)、市場競爭激烈的情況,不斷尋求 業(yè)務(wù)增長新突破口,積極提升資產(chǎn) 托管的綜合效益。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示, 目前該行跨境托管業(yè)務(wù)實現(xiàn)跨越式發(fā) 展,位居股份制銀行第一位。隨著金 融科技在資管、托管領(lǐng)域的更廣泛運(yùn) 用,該行輕資本業(yè)務(wù)將再上新臺階。
助力經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效
近期央行聯(lián)合三會一局正式發(fā)布 《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指 導(dǎo)意見(征求意見稿)》,引起業(yè)內(nèi)外廣 泛關(guān)注。這一指導(dǎo)意見深入貫徹全國 金融工作會議和十九大報告精神,堅持 服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的根本目標(biāo),堅持風(fēng)險管 控的底線思維,強(qiáng)調(diào)機(jī)構(gòu)監(jiān)管與功能監(jiān) 管結(jié)合,實施公平的市場準(zhǔn)入和監(jiān)管, 為中國資產(chǎn)管理行業(yè)健康發(fā)展奠定基 礎(chǔ)。據(jù)悉,廣發(fā)銀行始終把金融服務(wù)實 體經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)營原則,尤其是在去年中 國人壽入主、國有資本主導(dǎo)的新形勢 下,該行積極落實銀監(jiān)會《關(guān)于提升銀 行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效的指導(dǎo)意見》, 以銀保協(xié)同為契機(jī),將服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)與 深化該行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有機(jī)結(jié)合,為實體經(jīng) 濟(jì)注入“源頭活水”。
據(jù)介紹,廣發(fā)銀行理財資金緊 緊圍繞實體經(jīng)濟(jì)需求,支持供給側(cè) 結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深化,通過配置企 業(yè)債券、產(chǎn)業(yè)及并購基金、PPP、資 產(chǎn)支持證券、理財直融工具等方式, 重點(diǎn)支持高端裝備、節(jié)能環(huán)保、新能 源、新材料、醫(yī)療健康等戰(zhàn)略和新興 產(chǎn)業(yè),落地一大批重點(diǎn)項目。如通 過“股權(quán)+債權(quán)”方式設(shè)立新能源并 購基金,助力某大型央企完成新能 源電池領(lǐng)域布局;聯(lián)合省級AMC 平 臺對汽車制造、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)大 型國企實施股權(quán)投資,推動地方經(jīng) 濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級;聯(lián)合某省屬投資 公司成立綠色發(fā)展股權(quán)產(chǎn)業(yè)基金支 持區(qū)域內(nèi)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。
立足“差異化”回歸資管本源
廣發(fā)銀行資管多年來,聚焦產(chǎn)品 研發(fā)、投資管理、風(fēng)險控制、科技運(yùn)營、 渠道銷售五大領(lǐng)域。旗下資管品牌 “幸福理財”以“知富善用”為核心主 張,品牌內(nèi)涵與“人民群體對美好生活 的向往,不斷增強(qiáng)人民獲得感、幸福 感”高度契合。
“幸福理財”產(chǎn)品體系完備,各類 產(chǎn)品因運(yùn)作穩(wěn)健、風(fēng)險可控深受投資 者喜愛。特別是在浮動收益型結(jié)構(gòu)性 產(chǎn)品上深耕多年,堅持掛鉤標(biāo)的策略、 結(jié)構(gòu)設(shè)計策略、靈活發(fā)行策略三管齊 下,2014 年-2016 年產(chǎn)品到期最高收 益達(dá)15.06%(雙向偏看漲鯊魚鰭結(jié)構(gòu))、 13.47%(香草看漲期權(quán))、8%(澳元兌美 元雙向不觸碰),收益表現(xiàn)均位居同業(yè) 前列。廣發(fā)銀行加強(qiáng)投資者教育,培 育投資者風(fēng)險自擔(dān)的理念,推動行業(yè) 回歸“代客理財”本源。
新托管清算系統(tǒng)上線
據(jù)悉,廣發(fā)銀行新托管清算系統(tǒng)踐 行共享發(fā)展戰(zhàn)略,對業(yè)務(wù)運(yùn)營、業(yè)務(wù)管 理、IT技術(shù)架構(gòu)等各方資源進(jìn)行深度整 合,實現(xiàn)了平臺化管理、自動化運(yùn)營、電 子化流轉(zhuǎn)。新系統(tǒng)采用托管套賬共用 一套科目體系并進(jìn)行輔助核算,支持多 市場多幣種核算和全資產(chǎn)全業(yè)務(wù)運(yùn)作。
新系統(tǒng)將舊系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)表的數(shù)量 從300 萬個減低至300 多個,從根本上 解決多系統(tǒng)集成的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)帶來的運(yùn) 維風(fēng)險和壓力問題,徹底打破業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 分散導(dǎo)致的數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象。此外,新系 統(tǒng)統(tǒng)一各類公共信息,實現(xiàn)了各業(yè)務(wù)環(huán) 節(jié)的數(shù)據(jù)共享,提供核算、清算、投資監(jiān) 督、信息披露等一體化托管業(yè)務(wù)。
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