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弘揚(yáng)勞模精神 匯聚實(shí)干力量

開欄語:

勞模是各行各業(yè)涌現(xiàn)出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者,他們雖然經(jīng)歷、行業(yè)、崗位不同,但都有著同樣感人的奮斗歷程、鮮明的時(shí)代特色和可貴的奉獻(xiàn)品格,他們集中體現(xiàn)了當(dāng)代勞動(dòng)者的精神風(fēng)貌!秳谡咦愿琛酚性疲“平生習(xí)于勞動(dòng),勞心勞力,都不以為苦。”這就是勞模精神,在平凡崗位中日復(fù)一日地堅(jiān)守,不以為苦,奮力建設(shè)美好家園。為進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神,集中展現(xiàn)勞模和先進(jìn)工作者的光輝形象和優(yōu)秀事跡,從今天起,本報(bào)特設(shè)“關(guān)注勞模弘揚(yáng)勞模精神”專欄,向全社會(huì)講述勞模故事,展示勞模風(fēng)采,提升勞模的影響力,用強(qiáng)大的正能量助力河源建設(shè)。


雅達(dá)電子技術(shù)部工作人員在探討項(xiàng)目。

從“小加工坊”到“大企業(yè)”

雅達(dá)電子獲“全國工人先鋒號”榮譽(yù)稱號

當(dāng)前,隨著云計(jì)算及大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展,大量數(shù)據(jù)中心應(yīng)運(yùn)而生,確保服務(wù)器的安全運(yùn)行已經(jīng)成為大數(shù)據(jù)中心智能化的第一要?jiǎng)?wù)。廣東雅達(dá)電子股份有限公司(下稱 “雅達(dá)電子”)研發(fā)的“用于數(shù)據(jù)中心精密電源終端的智能監(jiān)測系統(tǒng)”,有效解決了大數(shù)量服務(wù)器用電檢測難、成本高、精度差等問題,可實(shí)現(xiàn)對多達(dá)240路服務(wù)器負(fù)載的用電情況進(jìn)行實(shí)時(shí)采集,達(dá)到高精度測量、精確可靠預(yù)警、快速有效處理,確保配電系統(tǒng)安全運(yùn)行。近日,雅達(dá)電子智能電力測控儀表工程技術(shù)研究開發(fā)中心被授予“全國工人先鋒號”的榮譽(yù)稱號。

堅(jiān)持自主研發(fā)新產(chǎn)品

“我們公司是河源土生土長的本地民營企業(yè),于1994年創(chuàng)辦,歷經(jīng)20多年的發(fā)展,由最初的不到10 人的小加工作坊,成長為一家專業(yè)生產(chǎn)智能電力監(jiān)測、控制儀表和電力、溫度、濕度傳感器等產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)。”該公司總工程師湯曉宇說。

2000 年是雅達(dá)電子發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),當(dāng)年企業(yè)進(jìn)行股份制改制,成為雅達(dá)電子發(fā)展的一個(gè)里程碑,自此,企業(yè)走上高速發(fā)展道路。2008 年,企業(yè)獲評國家級高新技術(shù)企業(yè);2014年1月24日,雅達(dá)電子正式在新三板掛牌,成為全國首批新三板掛牌的企業(yè)。

雖然目前雅達(dá)電子擁有500多名員工,但湯曉宇認(rèn)為雅達(dá)電子屬于“技術(shù)密集型” 企業(yè),技術(shù)是支撐企業(yè)做大做強(qiáng)的最大法寶。據(jù)他介紹,由于企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,并且隨著市場需求的多樣化,企業(yè)必須通過精準(zhǔn)把握市場動(dòng)向,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度。“近幾年,企業(yè)每年都能推出多個(gè)技術(shù)水平較高的產(chǎn)品和擁有自主產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù),而且所有的產(chǎn)品都是我們自己研發(fā),大部分都擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”

企業(yè)重視研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)

技術(shù)上的過硬,得益于企業(yè)對研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)的重視。據(jù)了解,目前雅達(dá)電子的研發(fā)人員占比達(dá)20%,企業(yè)通過股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、提供晉升通道、住房補(bǔ)貼,以及情感留人等舉措,穩(wěn)定了研發(fā)團(tuán)隊(duì),很多研發(fā)人員為企業(yè)服務(wù)時(shí)間超過10 年。比如,公司根據(jù)員工對企業(yè)的貢獻(xiàn),給予不同額度的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì),這一舉措很好地留住了企業(yè)核心技術(shù)人才,從制度上保證了他們和企業(yè)共同分享發(fā)展帶來的成果;2007 年,該公司與開發(fā)商合作,在市區(qū)建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房,面向全體員工以成本價(jià)出售,并且給予技術(shù)骨干、中高層管理人員購房補(bǔ)貼;2010年,為了吸引更多的高端人才,公司在廣州成立了研發(fā)中心,專門從事云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)方面的研究。

本報(bào)記者 謝思思

“小管家”干出“大成績”

王春福在文秘工作中恪盡職守出色完成每次任務(wù)

哪怕身處平凡的崗位,也要把工作做得更好,做到極致,這未嘗不是一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。剛剛獲得廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌氖腥舜蟪N瘯?huì)辦公室人秘科科長王春福就是這樣一個(gè)人。近3年,他個(gè)人負(fù)責(zé)起草各類講話及綜合材料近50 萬字,審核各類文稿 160多萬字,起草或校核發(fā)出通知、函件511 件,辦理收文1400余件,處理密件315件,組織檔案立卷47卷,具體落實(shí)重要會(huì)議會(huì)務(wù) 220多場次,協(xié)調(diào)公務(wù)活動(dòng)700余場次,保質(zhì)保量完成了文秘工作任務(wù),無一次失誤。

基層工作爭當(dāng)“排頭兵”

身為市人大常委會(huì)辦公室人秘科科長,王春福是機(jī)關(guān)組織人事工作的具體實(shí)施者,他嚴(yán)守程序、從嚴(yán)從實(shí),按要求把好政治關(guān)、程序關(guān)、業(yè)務(wù)關(guān),保證了組織人事工作依法依規(guī)和黨務(wù)工作有序落實(shí)。近3年來,他具體審核了60多名干部職工的個(gè)人檔案、50 多名干部的個(gè)人報(bào)告事項(xiàng),辦理了79 名干部的出國境手續(xù),完成了27 名干部調(diào)動(dòng)和 13名輔助人員的公開選聘及考核工作。

不單單如此,他還統(tǒng)籌做好機(jī)關(guān)黨建工作,積極履行黨支部組織委員職責(zé),全面落實(shí)基層黨建重點(diǎn)任務(wù),對支部37 名黨員的組織關(guān)系逐一進(jìn)行排查,并及時(shí)完成支部黨員2008 年至2015 年黨費(fèi)補(bǔ)交工作,為機(jī)關(guān)支部工作規(guī)范化建設(shè)作出了表率。

“小管家”出色完成各項(xiàng)任務(wù)

作為機(jī)關(guān)文秘工作的骨干力量,他堪稱 “小管家”,大到人大常委會(huì)年度工作要點(diǎn)、監(jiān)督計(jì)劃、代表履職服務(wù)和人大自身建設(shè)等的綜合謀劃,小至機(jī)關(guān)日常的文電、收發(fā)、信息、保密、檔案、會(huì)議、公務(wù)等的協(xié)調(diào)落實(shí),然而,不論干什么,他都認(rèn)真對待,積極爭當(dāng) “好參謀”,參謀輔政、綜合協(xié)調(diào)、督查落實(shí)、服務(wù)保障工作到點(diǎn)到位。

多年來,他認(rèn)真對待、周密安排,工作富有前瞻性和實(shí)效性,尤其是今年年初被抽調(diào)擔(dān)任省人代會(huì)河源代表團(tuán)工作人員期間,在人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,面對大量的資料、會(huì)務(wù)、組織、議案、宣傳及后勤保障事務(wù),他統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加班加點(diǎn),發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,日均工作時(shí)間16小時(shí)以上,最終出色完成了各項(xiàng)任務(wù),得到省領(lǐng)導(dǎo)、省人代會(huì)秘書處的高度贊賞。

切實(shí)做好“傳幫帶”工作

如今,他已是秘書行業(yè)的一名“老兵”。在平時(shí),除了帶好科室員工外,他還積極發(fā)揮“傳幫帶”作用,被邀請至河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院為文秘專業(yè)學(xué)子作“秘書雜談”講座。講座上,他從秘書學(xué)科體系雜、行業(yè)崗位雜、工作內(nèi)容雜和職業(yè)角色雜等四點(diǎn)作為切入點(diǎn),結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),講述秘書工作需注意的重點(diǎn)。同時(shí),還提出一些問題引發(fā)學(xué)生思考,并結(jié)合自身實(shí)際所遇到的問題以及解決的方法,告知學(xué)生要做一名合格的秘書,需要做到細(xì)心和耐心,遵循秘書工作的 “橫”與“縱”,即“時(shí)間管理法則”和“三辦業(yè)務(wù)”,豐富了學(xué)生的專業(yè)知識(shí),讓學(xué)生了解到更多的工作案例,減少以后工作的失誤。

本報(bào)記者 張濤

“小工匠”做出“大創(chuàng)新”

王艷卿專注液晶顯示產(chǎn)品工作11載取得豐碩成果

在顯示屏市場競爭劇烈的情況下,帶領(lǐng)技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)陸續(xù)推出多款新產(chǎn)品,助力公司營業(yè)額實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的增長;以第一完成人身份參與的公司戰(zhàn)略性項(xiàng)目《車載液晶顯示屏關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》獲得了2015 年度河源市科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、 2016 年度廣東省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)…… 專注液晶顯示產(chǎn)品工作11 載,王艷卿一直以身作則,在工作中不畏困難、銳意進(jìn)取,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓そ尘裨诳菰锓敝氐墓ぷ髦信嘀渤?ldquo;創(chuàng)新之花”。兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,輝煌的工作成果,使王艷卿獲得了今年廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

案無積卷,事不過夜

王艷卿2010 年11 月進(jìn)入精電(河源)顯示技術(shù)有限公司工作,他的工作內(nèi)容就是負(fù)責(zé)車載液晶顯示屏的技術(shù)研發(fā)。在精電工作的6 年時(shí)間里,他帶領(lǐng)技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)投身精細(xì)研發(fā)工作中,陸續(xù)推出多款新產(chǎn)品,助力公司的營業(yè)額實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的增長。

2016 年,王艷卿參與和組織公司申報(bào)了國家工程中心培育、廣東省企業(yè)技術(shù)中心、智能制造試點(diǎn)示范等項(xiàng)目;以第一發(fā)明人申報(bào)發(fā)明專利三項(xiàng)并獲得授理發(fā)明專利三項(xiàng);以第一完成人身份參與的《車載液晶顯示屏關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》獲得了廣東省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

在枯燥、繁重的研發(fā)工作中,需要的是日復(fù)一日的堅(jiān)持。“我認(rèn)為行動(dòng)力最重要,光有想法是不行的。”王艷卿評判自己身上最突出的品質(zhì)時(shí)這樣說道。“事不過夜”是王艷卿的行動(dòng)準(zhǔn)則。“想到了就要馬上去做,必須在今天之內(nèi)完成。”因?yàn)檫@,王艷卿總是要加班到很晚,甚至有時(shí)候產(chǎn)品出了問題,凌晨兩三點(diǎn)鐘都要從床上爬起來去解決。

工匠精神的養(yǎng)成

王艷卿總是奮戰(zhàn)在產(chǎn)品研發(fā)的第一線。在過去,王艷卿一直專注于單色車載液晶顯示屏的技術(shù)研發(fā)工作,這是精電公司的主打產(chǎn)品,該公司銷售收入的70%都來自車載顯示屏。而在去年,京東方科技集團(tuán)股份入主精電國際后,王艷卿轉(zhuǎn)做彩色液晶顯示屏的研發(fā)工作了,這是精電公司的未來主打產(chǎn)品。王艷卿取得的輝煌成績離不開精電公司對科技創(chuàng)新的重視、對人才的重視與支持。

而在王艷卿的個(gè)人成長上,對他影響最深遠(yuǎn)的人是他的父親,“我父親身上最明顯的品質(zhì)就是行動(dòng)力強(qiáng)。”出生于山西省一個(gè)小農(nóng)村的王艷卿家里很貧困,小學(xué)未畢業(yè)的父親卻毅然帶著三個(gè)兒女來到了城里,經(jīng)過奮斗,父親自己成了當(dāng)時(shí)市里有名的射箭教練,三個(gè)兒女也都接受了高等教育、出人頭地。在王艷卿的眼中,父親就像勵(lì)志故事里的人物,令人崇敬,值得學(xué)習(xí)。

對于獲得的“勞模”榮譽(yù),王艷卿表示很淡然,還得一如既往努力工作。嚴(yán)謹(jǐn)、耐心、專注、敬業(yè)、淡泊名利,這就是工匠精神的內(nèi)涵。

本報(bào)記者 楊容



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