“‘兩學一做’，‘學’是前提，‘做’是關鍵。只有學用結合、學以致用，知行合一，在實際工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，才能達到學習教育的效果。”6 月1 日，源城區(qū)區(qū)委書記何偉良在接受記者采訪時說， “兩學一做”，不能以學代干，源城區(qū)把“兩學一做”學習教育與當前開展的各項工作緊密結合起來，結合深圳“東進”戰(zhàn)略，提出要打造珠三角“ 首選后花園”，爭當全省粵東西北地級市轄區(qū)的排頭兵。

通過學知道抓什么

今年年初，源城區(qū)提出了執(zhí)行黨員干部工作紀律新標準，即上下班不遲到和早退、開會按要求做筆記和傳達、嚴肅請假紀律、制定工作計劃并嚴格落實等，并對執(zhí)行不力的部門給予通報批評，并作為年終評優(yōu)評先的考核內(nèi)容之一。“從開展的情況來看，這些標準看起來簡單，做起來卻難，做好更不易。”何偉良說，“ 兩學一做”推動了執(zhí)行黨員干部工作紀律新標準深入開展，黨員干部工作作風改進很大，取得了明顯成效，推動全區(qū)黨員干部工作作風上新臺階。

“兩學一做”，“做”是關鍵，具體來說，就是知行合一，工作中知道抓什么，怎么抓工作重點。何偉良說，就當前源城區(qū)來說，結合“兩學一做”學習教育，體現(xiàn)在“三抓”，首先要抓住源城區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢，重點依托中興通訊河源項目這個龍頭骨干企業(yè)，抓大項目，抓好項目，針對其上下游關聯(lián)企業(yè)實行“精準對接”，著力打造千億級電子信息產(chǎn)業(yè)集群。其次是抓“短板”，目前源城區(qū)最大的“短板”還是“一產(chǎn)不高、二產(chǎn)不強、三產(chǎn)不旺”，當前民生類“短板”也是急需解決的問題，必須要補民生之短板，教育、醫(yī)療、住房、社會保障等“短板”要補上去，最終要讓老百姓共享改革發(fā)展之成果。第三要抓當前急需解決的工作，源城區(qū)圍繞市里要求在短時間內(nèi)盡快改變市區(qū)整個形象的問題，結合當前創(chuàng)文、創(chuàng)園工作，開展城市形象提質(zhì)工程，讓老百姓生活在美麗的花園式城市之中。

學以堅定信心謀發(fā)展

“當前源城提出打造珠三角‘首選后花園’，這個要求定位非常高，通過開展‘兩學一做’，有信心打造好。”何偉良說，在打造產(chǎn)業(yè)集群方面，源城區(qū)“強二旺三”戰(zhàn)略發(fā)展較好。“強二”即利用中興通訊今年6 月30 日前進駐我市契機，積極開展“產(chǎn)業(yè)鏈招商”，把中興通訊上下游企業(yè)引進來，目前正在洽談的、簽約的電子信息類產(chǎn)業(yè)企業(yè)各有10 多個，落戶的也超過10 家企業(yè)。源城龍嶺工業(yè)園和寶豪工業(yè)園擴園、基礎設施建設正有條不紊地推進，將為企業(yè)的落戶發(fā)展提供保障。“旺三”即利用巴伐利亞莊園、客天下水晶溫泉小鎮(zhèn)兩大龍頭，打造休閑特色文化旅游產(chǎn)業(yè)。巴伐利亞莊園總投資計劃100 個億，首期已投入50 億，試營業(yè)一年來，效果比較好，游客超過130 萬人次，一年稅收達到 1.5 億元；客天下水晶溫泉小鎮(zhèn)計劃增資30 億元進行提檔升級。另外，有兩大休閑特色文化類項目正在與源城區(qū)洽談，總投資額達到120億。

何偉良說，整個“ 十三五”期間，這 250 億元的投入，對整個市區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將起到龍頭牽領的作用。按照旅游消費總體上具有7 至11 倍的放大效應來測算，至少可以拉動1000 多億元的投資，從而拉動源城區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展再上一個新臺階。

本報記者 張濤 特約記者 黃赟