核心提示

河源實(shí)體店“倒閉潮”并不存在，但新城區(qū)不少沿街商鋪和商場確實(shí)面臨經(jīng)營困境，老城區(qū)實(shí)體店的銷售額也有所下降。對于這種情況，相關(guān)人士認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)不景氣大環(huán)境下，電商沖擊來勢洶洶、商業(yè)體量變大、經(jīng)營者增多等共同導(dǎo)致的結(jié)果。

近日，微信平臺上接連出現(xiàn)兩篇針對河源實(shí)體店經(jīng)營狀況的網(wǎng)文引起了社會各界廣泛關(guān)注，文中“實(shí)體店每況愈下、電商將成為主流”的觀點(diǎn)，讓大家對河源實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，甚至?xí)�不會出現(xiàn)“倒閉潮”，都產(chǎn)生了深深的擔(dān)憂。昨、前兩日，記者在周末走訪市區(qū)多個(gè)實(shí)體商圈，既看到了實(shí)體店不景氣的現(xiàn)狀，同時(shí)也看到了實(shí)體店經(jīng)營者欲“破而后立”的決心。

現(xiàn)狀

新市區(qū)日子有點(diǎn)難

2013 年7 月開業(yè)的義烏小商品城在河源有著“小商品航母”的美譽(yù)，據(jù)說開業(yè)后的一段時(shí)間內(nèi)，商品城每天的人流量都在上萬、數(shù)萬人次。然而時(shí)至今日，當(dāng)年的風(fēng)光卻難以再現(xiàn)。

10 日上午，記者還未走進(jìn)義烏小商品城內(nèi)，就在商品城入口處的公告欄上看到，15 張“鋪位轉(zhuǎn)讓”的告示占了公告欄的大半“江山”，而在商品城內(nèi)，人流量并不多。記者在主營女裝的4 樓看到，約有40 間閑置鋪位，玻璃墻內(nèi)空空蕩蕩，大門緊閉。

“現(xiàn)在是賣女裝的旺季，但月利潤只有一兩千塊。網(wǎng)購的人越來越多，批發(fā)零售生意越來越難做。”商品城內(nèi)一卡門店的藍(lán)女士早在幾個(gè)月前就貼出了轉(zhuǎn)讓告示，準(zhǔn)備另謀出路，但鮮有人問津。

不過，義烏小商品城綜合辦公室主任黃婉婷卻表示：“情況并沒有很糟糕”，義烏小商品城也未出現(xiàn)實(shí)體店“倒閉潮”。她告訴記者，商品城自去年經(jīng)歷了一次低谷后，目前無論是人流量還是銷售額，均逐漸回暖。商品城共有1706 個(gè)鋪位，統(tǒng)計(jì)顯示，每個(gè)月僅有10 多個(gè)商鋪轉(zhuǎn)讓，飽和度高達(dá)95%。

商場生意冷清，沿街商鋪的日子更不好過。興源路是一條匯集了大量服裝品牌的購物街，當(dāng)日下午3 點(diǎn)，記者在該路段發(fā)現(xiàn)，一些沿街開門的品牌店只有零星顧客光顧，數(shù)百米內(nèi)有4、5 家門店貼上了“旺鋪招租”。“今年?duì)I業(yè)額少了近3 成。我這間不到30 平方米的店鋪，一個(gè)月租金就要差不多6000 元，人工成本也提高了。3 年合同馬上到期了，續(xù)簽需要一大筆轉(zhuǎn)讓費(fèi)，我可能不會選擇續(xù)簽了。”主營女裝的劉女士說。

記者隨后從興源工商所了解到，去年轄區(qū)內(nèi)設(shè)立登記的個(gè)體工商戶有1314 戶，而注銷營業(yè)執(zhí)照的有613 戶，注銷戶數(shù)比 2013年大幅增加了200多戶。

老城商圈生意依舊紅火

10 日，老城長塘路一帶一如既往地?zé)狒[，這樣的繁華景象早已存留在河源人民的記憶中。下午2 點(diǎn)，旺角女人街人潮涌動，幾乎看不到空置鋪位和轉(zhuǎn)租告示。由于物美價(jià)廉，這里售賣的服飾受眾多青少年青睞，吸納了相當(dāng)部分的客流量。

“這里消費(fèi)比較符合大眾化的消費(fèi)水平，不會造成太大的壓力，所以大家要買衣服通常都會先想到來這里。”在翔豐商業(yè)廣場一樓商鋪的店員告訴記者，不管是不是周末，這一帶人氣始終很旺。不過，她也表示，河源人的消費(fèi)習(xí)慣有一些轉(zhuǎn)變：網(wǎng)購的多了，今年?duì)I業(yè)額受到一定程度的影響。

記者從公園工商所了解到，2014 年，該轄區(qū)設(shè)立登記的個(gè)體工商戶有369 戶，注銷商戶220 戶；2013 年，新設(shè)立登記的工商戶312 戶，注銷商戶257。工商所的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，老城區(qū)零售市場相對傳統(tǒng)，外延發(fā)展空間基本飽和，飽和度維持在98%以上，租金、人流量比較穩(wěn)定，實(shí)體店數(shù)量整體波動不大。但可以肯定的是：在同一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，老城區(qū)實(shí)體店的營業(yè)額不可避免地受到了網(wǎng)購的影響。

調(diào)查

誰動了沿街實(shí)體店的奶酪？

來勢洶洶的電商

近年來，電子商務(wù)對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)來說，稱之為“洪水猛獸”并不為過，很多傳統(tǒng)實(shí)業(yè)正是因?yàn)殡娮由虅?wù)的沖擊才鬧得關(guān)門收場。淘寶商城、天貓商城、京東商城等電商平臺的出現(xiàn)，讓實(shí)業(yè)線下交易的傳統(tǒng)手段受到了很大的打擊。

從市場真實(shí)的反應(yīng)來看，電商對實(shí)體實(shí)業(yè)的影響主要在數(shù)碼產(chǎn)品、家電等標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高的商品和一些低價(jià)商品。目前對于百貨類商品和高端消費(fèi)品影響較小，對于食品等需要快速流轉(zhuǎn)的商品影響也不大。

“電子商務(wù)短期不可能替代傳統(tǒng)實(shí)業(yè)在市場中‘一枝獨(dú)秀’，但是絕對會瓜分市場的龐大份額。在這兩者之間做出最佳的平衡是未來市場經(jīng)濟(jì)的主要任務(wù)，線下結(jié)合線上的交易方式是未來市場的必然現(xiàn)象。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者。

龐大的商業(yè)綜合體

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，按照城市擴(kuò)容提質(zhì)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，近年來堅(jiān)基商業(yè)中心等大型綜合體會陸續(xù)集體出現(xiàn)，河源的商業(yè)形態(tài)也將從街鋪向城市綜合體轉(zhuǎn)型。

以前，河源的商業(yè)主要集中在翔豐商業(yè)廣場、長鴻商業(yè)廣場、麗日購物廣場、廣晟百貨一帶等，商圈的形式主要是以一個(gè)或幾個(gè)大商場為主，帶動周邊的街鋪連成一片商業(yè)集中區(qū)。直到堅(jiān)基購物中心的出現(xiàn)，河源有了真正意義上的大型綜合性商業(yè)體。自堅(jiān)基商業(yè)中心開門迎客后，各類品牌在那里集中匯聚，開了分店，甚至直接搬進(jìn)商業(yè)中心，這也導(dǎo)致傳統(tǒng)商圈街鋪接待的客流量更加分散，同質(zhì)化競爭更加激烈。

不少實(shí)體店因?yàn)橹T多壓力，選擇轉(zhuǎn)型升級或出租轉(zhuǎn)讓。

出路

實(shí)體店將何去何從？

商事制度改革釋放活力

市場主體是體現(xiàn)一個(gè)地區(qū)區(qū)域競爭力的“晴雨表”，個(gè)體工商戶作為市場主體的重要組成部分，其數(shù)量、質(zhì)量、發(fā)達(dá)程度直接反映了該地區(qū)市場競爭力高低。

去年，我市通過精簡和規(guī)范工商登記審批事項(xiàng)流程、放寬工商登記條件，最大限度給工商登記“松綁”。目前，我市已將工商登記前置審批事項(xiàng)壓縮為13 項(xiàng)，將原來108 項(xiàng)前置審批事項(xiàng)改為后置審批事項(xiàng)，大大降低了行政審批門檻。同時(shí)，我市還開展網(wǎng)上工商登記業(yè)務(wù)，以此推動審批流程改革，目前全市各工商窗口已基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上工商登記，可承接網(wǎng)上申報(bào)、受理、審核、查詢等業(yè)務(wù)。近期，我市還將出臺相關(guān)辦法，全面簡化經(jīng)營場所、營業(yè)場所等的登記手續(xù)，申請人往后提交住所使用證明即可予以登記。降低設(shè)立登記門檻，將進(jìn)一步釋放個(gè)體工商戶的活力。

線上線下互相融合

與電商的新興銷售模式相比，實(shí)體店其實(shí)也有不可替代的優(yōu)勢。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如何做好“體驗(yàn)式”服務(wù)，滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求，這是實(shí)體店轉(zhuǎn)型謀生的關(guān)鍵。此外，通過破解資金投入、物流基礎(chǔ)等“瓶頸”，促進(jìn)線上線下融合發(fā)展，實(shí)體店有望迎來下一個(gè)春天。

線上線下相輔相成、相互融合的O2O 模式如何運(yùn)轉(zhuǎn)？業(yè)內(nèi)人士指出，繼續(xù)發(fā)展實(shí)體門店，對店面進(jìn)行改造，打造互聯(lián)網(wǎng)門店，無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、電子價(jià)、虛擬出樣、游戲體驗(yàn)專區(qū)等，將原先純粹的銷售功能，升級為集展示、體驗(yàn)、物流、售后服務(wù)、休閑社交、市場推廣為一體；另一方面，積極推進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)和家庭互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，將門店開到消費(fèi)者的口袋和客廳里去，為消費(fèi)者提供一個(gè)融合的全渠道購物平臺，就是當(dāng)下的制勝法寶。

本版組稿 記者 黃冉 見習(xí)記者 楊金萍