云南培訓工會主席談判加薪應對物價
據(jù)介紹,2009年,云南發(fā)生集體上訪或“怠工”案例248件,涉及職工9774人。其中因拖欠工資和經(jīng)濟補償問題引發(fā)的案例178件,占72%。推進工資集體協(xié)商,被認為是發(fā)展和諧勞動關系、共建共享和諧社會的必然要求,是企業(yè)內(nèi)部收入分配、建立職工工資正常增長機制的必然要求。
云南省總工會黨組書記盧正國表示:工會作為工人階級的群眾組織,在推動解決職工工資分配問題上責無旁貸!捌髽I(yè)不愿談,擔心利益受損;職工不敢談,擔心被解雇;代表不會談,相關政策不熟悉,經(jīng)驗技巧不豐富!”這個“三不”現(xiàn)象作為工資集體協(xié)商的難點,是一個必須跨過的障礙。由上級工會組織代替職工與企業(yè)談判,不但避免職工不敢和企業(yè)談判的情況,還可以解決企業(yè)工會因隸屬企業(yè)不敢去談的問題;另一個辦法就是建立工資集體協(xié)商指導團,由區(qū)域內(nèi)的勞資關系專家、政府相關人士等組成,幫助企業(yè)與員工進行工資協(xié)商。
據(jù)記者了解,在昆明市,由于物價上漲而薪金難漲等因素,工薪階層生存壓力不斷加大。節(jié)衣縮食也只能是權宜之計,如果物價繼續(xù)上揚,而薪金不漲,可能會導致更多影響社會和諧穩(wěn)定的問題出現(xiàn)。有專家表示,通過把工會主席培訓成“談判專家”,有利于在物價上漲的時候為職工出面與資方談判,給職工加工資,減輕職工的生存壓力;同時,遇到經(jīng)濟不景氣,企業(yè)遇上困難的時候,也可以同職工談判,有條件削減員工福利,減輕企業(yè)的負擔和壓力。
據(jù)悉,云南省總工會希望今年內(nèi)實現(xiàn)全省企業(yè)40%以上建立工資集體協(xié)商制度,2011年達到60%以上,2012年達到80%以上。
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