義烏市富二代集訓(xùn)被疑由納稅人埋單
政府出資培訓(xùn)“富二代”,頗引人關(guān)注。同時,一些人也對“富二代集訓(xùn)營”發(fā)出質(zhì)疑:拿納稅人的錢給企業(yè)主培訓(xùn),是否合適?
一次做了270個俯臥撐
8月26日,義烏市委黨校內(nèi),一群特殊的人,在玩著一項十分簡單又十分嚴酷的游戲。
“游戲規(guī)則很簡單,就是讓所有學(xué)員分成兩組,從1開始報數(shù),報到34。哪一組先準確報完,就算獲勝!绷x烏恒達織帶有限公司總經(jīng)理方平說。
游戲玩了5局,對輸家的懲罰,就是組長完成規(guī)定數(shù)目的俯臥撐。每一輪俯臥撐的數(shù)量翻番,第1輪是10個,第2輪是20個,第5輪輸家就得做160個,且嚴格規(guī)定,所有俯臥撐都必須由組長一人完成。
“當(dāng)時老師說,‘作為一個企業(yè)家,你的企業(yè)出現(xiàn)虧損,員工是不會貼錢的,只有你一個人承擔(dān)’!狈狡秸f。
結(jié)果,兩組總共比了5輪,方平所在組只贏了第3輪,輸了第1、2、4和6輪。
“按平常,我最多只能做40個。而第4輪我已做了80個,根本吃不消再做。”方平說,當(dāng)時想退卻,但這么多人看著,而且自己得對組員負責(zé),所以必須堅持。
“當(dāng)時我很感動,覺得方平真的很有擔(dān)當(dāng)!睒嵌,浙江新光飾品有限公司物流部經(jīng)理,也是方平手下組員,他說,“一般人做100多個就很不錯了,還要再做160個,誰吃得消啊?”
而作為對手一組的浙江天森服飾有限公司總經(jīng)理助理吳嘉銳,說起當(dāng)時的情形,也很激動:“比到后來,很多組員都不忍心再贏下去,因為組長累得太慘了,但沒辦法,我們輸了,就得我們組長來做俯臥撐。所以我們必須贏!
樓端說:“沒辦法,也幫不上別的忙,最后大家自發(fā)組成援助團,有的給方平揉胳膊、按摩,有的負責(zé)大聲加油,幫方平完成任務(wù)!
游戲做到最后,方平如約完成了160個俯臥撐,但總共花了1個小時。而這200多個俯臥撐,讓他的胸口足足酸疼了3天。
上述游戲的參與者,都是當(dāng)?shù)毓歉善髽I(yè)的一些負責(zé)人,大多是“80后”。按方平的說法:“我是1981年生的,已算老的了!
方平他們參加的培訓(xùn),可謂名副其實的“富二代集訓(xùn)營”。
作為培訓(xùn)的組織者,義烏市委組織部長繆永法糾正記者說,叫“富二代”不太合適,這場培訓(xùn)官方說法叫“義烏企業(yè)經(jīng)營管理后備人才培訓(xùn)班”。
培訓(xùn)安排在8月26日到9月1日,首批參與培訓(xùn)的46位學(xué)員,由義烏當(dāng)?shù)?3個鎮(zhèn)、街道負責(zé)推薦,均來自義烏市骨干企業(yè),共計46人,年齡最小的1991年出生,最大的不到40歲。
此次培訓(xùn)花費25萬元,全部由市政府財政承擔(dān)。組織者考慮到“富二代”很少有吃苦機會,特意先安排了5天的軍訓(xùn)。
負責(zé)課程培訓(xùn)的復(fù)旦大學(xué)華商研究中心副主任徐為民說,他十分不贊同目前國內(nèi)不少大學(xué)將“富二代”培訓(xùn)搞成MBA工商管理培訓(xùn),他跟一些有志改變“富二代”培訓(xùn)現(xiàn)狀的學(xué)者一起,研發(fā)了一整套著眼于“富二代”素質(zhì)培養(yǎng)的課程,并將課程首次放在了義烏。
“很多‘富二代’都不缺乏MBA知識,要保證他們成功,關(guān)鍵是素質(zhì)教育,而不是教授更多的知識!毙鞛槊裾f。
為此,他安排的課程十分新穎。列入的核心課程包括:《盈利模式與企業(yè)家的本質(zhì)》、《基業(yè)長青的另一半———夫妻關(guān)系經(jīng)營、親子關(guān)系經(jīng)營》、《自我的覺醒與實現(xiàn)》、《讓創(chuàng)新之泉充分涌流》、《成長期民營企業(yè)權(quán)力轉(zhuǎn)移》和《如何培養(yǎng)抗挫能力》等10多種。
政府掏腰包是為義烏培訓(xùn)企業(yè)后備人才
義烏市政府掏腰包培訓(xùn)“富二代”的消息不脛而走,并引發(fā)了不少人的爭議:政府憑什么拿著納稅人的錢,來給“富二代”進行培訓(xùn)?
對于這種說法,義烏市委組織部長繆永法解釋說,義烏是民營經(jīng)濟最為活躍的縣市之一,目前,聚集著兩萬多家企業(yè),非公企業(yè)已達9000多家。
“義烏的企業(yè)家,不少是從上世紀80年代初‘興商建縣’口號中起步的,20多歲開始闖蕩,打拼到現(xiàn)在,大多數(shù)已50多歲。這些人很多已力不從心,且金融危機后,也認識到了自身不足,但想要他們再發(fā)生大的改變,已基本不可能!笨娪婪ㄕf,“這個時候,需要他們的子女接班,繼續(xù)拓展事業(yè)!
繆永法說,他看過一則調(diào)查,說世界上的百年老店,傳到第三代的,只有10%!拔覀冎袊顺Uf的‘富不過三代’并不是沒有依據(jù)的,很多家族企業(yè)都在第二代時就被淘汰!
“而義烏很多企業(yè)是家族式,‘傳內(nèi)不傳外’,今后能不能很好發(fā)展,接班人是否合格,非常關(guān)鍵!彼f。
為此,義烏市曾做過相關(guān)調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),這批年輕的接班人普遍存在三大問題。
“首先是學(xué)生氣太重!笨娪婪ㄕf,“第二,大多數(shù)從小就生活在較富裕的環(huán)境中,不懂得創(chuàng)業(yè)艱辛。第三,普遍存在溝通問題,包括與父母的溝通,以及與企業(yè)員工尤其是‘80后’員工的溝通!
繆永法說,“不解決這三大問題,企業(yè)交給他們,父輩企業(yè)家怎么放心?”
繆永法說,組織部門希望為義烏企業(yè)轉(zhuǎn)型升級做點貢獻,因此,早在去年初,市委組織部便下發(fā)了《關(guān)于2008~2012年義烏市大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實施意見》,將企業(yè)經(jīng)營管理者培訓(xùn)列入其中,在未來5年內(nèi)系統(tǒng)培訓(xùn)強勢型、實力型、潛力型企業(yè)中高層管理人員800人,其中選送到省、市委黨校培訓(xùn)200人、省內(nèi)外高校培訓(xùn)200人。
今年,他們特別同復(fù)旦大學(xué)聯(lián)系,邀請國內(nèi)外一流專家和教授參與授課。
今天,這個“義烏企業(yè)經(jīng)營管理后備人才培訓(xùn)班”結(jié)束。
“我們非常重視這個培訓(xùn),與復(fù)旦確認課程培訓(xùn)內(nèi)容,從年初開始就討論了,到今年8月才最終確定。”繆永法說。
繆永法說,“之所以如此重視,因為義烏經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵靠民企,而民企發(fā)展的關(guān)鍵,靠企業(yè)家個人。未來10到20年,義烏絕大多數(shù)企業(yè)將完成新老交接?梢赃@么說,人們口中的‘富二代’是否合格,能否成功接班,決定義烏未來的經(jīng)濟命運。”
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