東江盈科:用慧眼從危機(jī)中看商機(jī)
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“東江盈科在積極面對金融危機(jī)的沖擊時(shí),及時(shí)調(diào)整發(fā)展方向,‘靜心 ——蓄勢——突破’,從而安全度過長達(dá)近兩年時(shí)間的金融危機(jī)。”總經(jīng)理劉建良自信地告訴記者。在劉建良簡樸但不失品位的辦公室里,他就金融危機(jī)沖擊下的東江盈科如何轉(zhuǎn)危為機(jī)侃侃而談。
東江盈科大廈。
用慧眼從危機(jī)中看商機(jī)
“電子行業(yè)在我市的發(fā)展后勁很強(qiáng),尤其是手機(jī)行業(yè),雖然在一定程度上受到了沖擊,但也讓公司及時(shí)改變策略,及時(shí)調(diào)整發(fā)展方向。我認(rèn)為危機(jī)也就是機(jī)遇!”劉建良說。在別人以為沒有商機(jī)的“金融風(fēng)暴”時(shí)期,公司高層管理人員以他們獨(dú)有的商業(yè)頭腦和敏銳的商業(yè)眼光,推出以“通訊、餐飲、影樓、商務(wù)賓館”為主體的新型東江盈科大廈,成為河源商業(yè)街的新亮點(diǎn)。
劉建良平時(shí)很善于捕捉商機(jī)。特別是我省惟一省級手機(jī)生產(chǎn)基地—— “廣東省手機(jī)生產(chǎn)基地”和我省質(zhì)檢系統(tǒng)惟一的通訊產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)—— “廣東省通訊終端產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”雙雙落戶河源,為我市做大做強(qiáng)以通訊及配套產(chǎn)品生產(chǎn)為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)注入了“強(qiáng)心劑”,更為我市的手機(jī)通訊行業(yè)帶來更多的商機(jī)。我市出臺的《關(guān)于鼓勵移動通訊系統(tǒng)終端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的若干意見》,制定了多項(xiàng)優(yōu)惠政策,為手機(jī)企業(yè)發(fā)展大開綠燈,以促進(jìn)企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)聚集,全力打造“廣東省手機(jī)生產(chǎn)基地”,做大做強(qiáng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)。
用膽識筑造東江盈科大廈
“買行貨,選盈科”,已成為我市家喻戶曉的一句廣告語。東江盈科大廈是一家以經(jīng)營通訊業(yè)務(wù)及電信增值業(yè)務(wù)為主的大型私有企業(yè)。
當(dāng)記者問起當(dāng)初是哪些方面的原因讓劉建良決定做“第一個(gè)吃螃蟹的人”時(shí),他笑了笑說出如下優(yōu)勢:
得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢:東江盈科大廈位于我市數(shù)碼街中山路(與太平街交會處),連接新老城區(qū),交通方便,商業(yè)氣氛濃厚,是經(jīng)營通訊、電子、電腦產(chǎn)品的黃金口岸。
巨大的市場前景:經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了消費(fèi),而科技、電子和通訊的發(fā)展,使市民向時(shí)尚化、科技化、檔次化方向看齊,從而使數(shù)碼電子行業(yè)有了更大的發(fā)展空間和更多的機(jī)會。
專業(yè)的營運(yùn)管理和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn):東江盈科大廈是由多年在數(shù)碼通訊領(lǐng)域營運(yùn)的資深人士進(jìn)行管理。同時(shí),公司本身有著10 多年經(jīng)營數(shù)碼通訊產(chǎn)品的豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn),極大地降低了投資者的風(fēng)險(xiǎn),成為繁榮市場的基礎(chǔ),也是商業(yè)穩(wěn)定、長期可持續(xù)發(fā)展的信心保障。
用心謀劃更大發(fā)展
東江盈科大廈用統(tǒng)一管理、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一推廣的模式,傾力打造一站式的數(shù)碼電子超級賣場,站在“后發(fā)河源”的肩膀上,精心打造出粵東北地區(qū)的“華強(qiáng)北”。
當(dāng)問起劉建良是怎樣經(jīng)營、管理東江盈科大廈時(shí),他豎起食指說:“一個(gè)字——‘心’,我提倡用心去管理、經(jīng)營!比缓笏麖臅芾锬贸鲆槐军S色封面小冊子,向記者介紹說:“這是我們的員工手冊,我們的每位員工入職時(shí)都要認(rèn)真學(xué)習(xí),并很好地應(yīng)用到實(shí)際工作中。”
小冊子包括了公司的企業(yè)文化、董事長寄語、崗位管理、薪酬福利、員工培訓(xùn)等制度。記者認(rèn)真翻看小冊子的內(nèi)容,不難發(fā)現(xiàn)該大廈有許多管理上的亮點(diǎn)。公司堅(jiān)持正直、誠實(shí)、平等和尊重的原則,運(yùn)用最佳的經(jīng)營管理方式及有效的激勵、鞭策措施,最大限度地發(fā)揮全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,務(wù)求以最完善、最全面的服務(wù),最大限度地滿足廣大消費(fèi)者的各種需求,以求全面提升市民的生活素質(zhì),爭取以一流的服務(wù),成為國內(nèi)通訊行業(yè)的名牌企業(yè)。
東江盈科大廈從成立之日起,實(shí)行“以銷售為龍頭、向管理要效益”的市場開拓計(jì)劃,不斷完善銷售部、售后服務(wù)部的管理運(yùn)作體系;堅(jiān)持加強(qiáng)全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),全面提高服務(wù)質(zhì)量。本報(bào)記者 劉碧珍 通訊員 麥清芳 文/圖
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